经过多年发展，赣州定制家居市场也出现了增速放缓。对于2019而言定制家居企业面临了更多挑战，市场情绪认为“传统蓝海已经变成红海”、“增量之争已经变为存量之争”，企业该何去何从？让我们以消费者角度思考一下，对于大多数人来说：“家”是一个温馨的体验，为了实现这个体验。人们对于家装和家居自然有比较高的期待和追求。“如果可以，谁都愿自己的家更美好一点”只要抓住用户的这个初衷，给客户比较好的服务体验那么自然可以激发出用户的消费潜力。

      精细化运营”是关键，在市场跑马圈地的拓展期无法做到服务配套。但是在调整整合期依然忽视这个问题，那么企业如何进步，行业如何进步？赣州定制家居高速发展这么多年，已经是“百尺竿头”，要想更进一步，这一步该如何走？定制家居在一二线城市已经普遍接受，三四线城市的消费升级背景下依然具有广阔市场。中小品牌也具有很大的生存空间，而精细化运营是关键。  

    “服务”是最好的内容，为什么家居企业重营销而轻服务，归根到底，是因为定制家居属于低频服务，很多品牌采用“一锤子买卖”的思维。营销费用因不断提升的拓客成本增加，而服务投入则不断减少。这是一种短线思维，毕竟品牌长久还是依靠服务和口碑去实现的。对于现在的家居市场环境而言，格局变化很多。一方面线上的流量入口对于家居企业很重要，所以企业开始重视在线上端的投入。但是线上其实也是需要内容的：服务就是最好的内容。无论是设计服务还是组装服务都有很多内容可以挖掘。另一方面好的服务体验也是留住流量的关键。